Triển khai thành công một dự án ERP không đơn giản. Để vận hành hệ thống hiệu quả sau triển khai lại càng phức tạp hơn. Bài viết dưới đây đưa ra một số gợi ý giúp doanh nghiệp (DN) có thể tối ưu hóa các lợi ích từ hệ thống ERP của mình.

Theo tác giả, một người đã trực tiếp triển khai nhiều giải pháp ERP tại Việt nam thì một trong các vấn đề có ảnh hưởng lớn tới kết quả triển khai một dự án ERP chính là khả năng tùy chỉnh (customize) giải pháp theo yêu cầu doanh nghiệp.

Phần III của bản nghiên cứu đi sâu phân tích kết quả triển khai dự án ERP theo quy mô doanh nghiệp (DN). Có sự khác biệt rõ rệt giữa phân khúc DN vừa và nhỏ (SMBs) với các DN lớn.

Quản trị tốt dự án (DA) triển khai giải pháp hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) chiếm đến hơn 40% khả năng thành công của DA.

Tiếp theo phần I đã đăng trên TGVT B tháng 6/2009, trong phần II của bản nghiên cứu “Tình hình triển khai ERP 2008”, Panorama tiến hành so sánh kết quả triển khai các giải pháp ERP ở nhiều phân khúc với mục đích làm rõ sự khác biệt giữa các giải pháp ERP hàng đầu trên thị trường hiện nay.

Triển lãm Phần mềm, CNTT và Nhân lực 2009 (WITFOR 2009) là sự kiện quốc tế lớn mà Việt Nam lần đầu tiên đăng cai tổ chức.

Có câu “biết người biết ta trăm trận trăm thắng”, giải pháp Business Intelligence (BI) ra đời cũng nhằm đáp ứng phần nào nhu cầu “biết người biết ta” của doanh nghiệp.